Linkbuilding ohne Plan wird zum Kauf dessen, was gerade verfügbar ist. Die Links sind echt, der Bericht wirkt vollständig, und die Seiten, die Autorität am dringendsten brauchten, bekamen am wenigsten davon. Die Lösung ist nicht kompliziert, aber sie muss vor der ersten vorgeschlagenen Platzierung erfolgen.
Wir planen in zwei Schritten: zuerst welche Seiten, dann wann und mit wie viel.
Beginnen Sie bei den Seiten, nicht bei den Publishern
Der Plan beginnt mit einer Liste von Zielseiten pro Markt. Für jede Seite halten wir fest:
- Eine Priorität. Nicht jede Seite kann die erste sein. Die Priorität entscheidet, wohin Links gehen, wenn das Budget knapp ist.
- Einen Keyword-Fokus. Die Suche, die die Seite gewinnen soll, die auch die Anchors steuert.
- Einen Wert. Was eine bessere Position für diese Seite dem Kunden wert ist.
- Die aktuelle Position und das Suchvolumen, soweit bekannt.
- Ein Linkziel, zusätzlich zur Anzahl bereits aufgebauter Links.
Letzteres wird am häufigsten vergessen. Ohne Ziel pro Seite stapeln sich Links auf der Startseite, weil das der einfachste Link zum Platzieren ist.
Halten Sie die Liste aktuell
Eine Zielliste wird veraltet. Eine Seite wird ersetzt, eine Kategorie wird aufgegeben, eine Produktlinie wird zur Priorität der Saison. Wird die Liste nicht gepflegt, bauen Partner weiter nach einem Briefing, das nicht mehr existiert.
Die Liste hat deshalb einen einzigen Eigentümer: Der Manager hält sie aktuell, und die Partner bauen danach. Sie sehen die Seiten, für die sie Autorität aufbauen sollen, und nichts, das sie selbst interpretieren müssen.
Planen Sie in Sprints pro Markt
Der zweite Schritt ist die Zeit. Wir planen in Sprints, und jeder Markt hat seinen eigenen Sprint mit eigenem Partner, eigenem Linkziel und eigenem Budget. Märkte unterscheiden sich zu stark, um einen zu teilen: Was ein guter Publisher kostet und wie viele es gibt, variiert von Land zu Land.
Ein Sprint mit Ziel und Budget beantwortet jederzeit drei Fragen: was geplant war, was ausgegeben wurde und was noch offen ist.
Erkennen Sie Rückstand früh
Ein Plan ist nur nützlich, wenn Sie die Abweichung sehen, solange Sie noch handeln können. Ein Markt, der in der ersten Woche eines Sprints zurückliegt, kann noch korrigiert werden. Derselbe Markt am Ende des Sprints ist nur noch eine Erklärung an den Kunden.
Deshalb ist Status Teil des Plans. Jeder Sprint zeigt, ob er im Zeitplan liegt, und Märkte, die Aufmerksamkeit brauchen, fallen auf, ohne dass jemand ein Status-Update zusammenstellen muss.
So sieht es in ECHION aus
SEO Strategy hält die Zielseiten pro Markt fest, mit Priorität, Keyword-Fokus, Wert, Position, Volumen und den gegen das Ziel aufgebauten Links. Der Sprint Planner zeigt jeden offenen Sprint mit Markt, Partner, Artikelquote, genutztem Budget und Status. Das Dashboard bringt beides zusammen: Sprintfortschritt pro Markt und die Märkte mit Risiko.
Beide Module sind Teil von der Plattform. Wie die Preise funktionieren, wird auf der Seite Preise erklärt, und wie Anchors aus dem Keyword-Fokus folgen, in Anchor-Planning für mehrere Kunden.
Mehr in der Wissensdatenbank, oder sehen Sie, wie die Plattform das in die Praxis umsetzt.